Юкон

Сегодня, по итогам некоторых размышлений и обсуждений вывели тезис:
"Юкон проектируется как пассионарная система.
Т.е. принося в жертву некоторую стабильность и "надежность" мы ориенитруем фестиваль на непрерывное развитие и изменение. Любая остановка, любое "сделаем как всегда" будет восприниматься штабом оргкомитета как катастрофа и начало вымирания. Спасайся кто может!"
 
Хотелось бы высказать несколько мыслей по этому поводу.
 
Дело в том, что до сих пор в ролевом фестивальном движении Украины мы наблюдали только стабильные (непассионарные) системы.
Признаков такой ориентации фестивалей много -

• из года в год одни и те же функции выполняют одни и те же люди
• и функции эти доводятся до состояния "теперь каждый год так же"
• отсутствие конкурентной среды фактически формируют такое состояние, когда все перемены вызваны не фактической необходимостью, а личными желаниями в области самореализации и амбициями организаторов, которые рано или поздно сходят на нет
• и люди уходят, а уходят потому, что не видят в стабильной системе новых путей для самореализации, а не потому, что им мешают работать
• главный запрос участников - сделайте не хуже, чем в прошлый раз
• спрос с организаторов в общем то невелик - прошел фестиваль, и то хорошо
• добавьте свое :)

 
Нужно понимать, что пассионарная система не может изменятся снаружи не изменяясь внутри.
 
Это значит, что необходим серьезный механизм мотивации и карьерного роста внутри коллектива.
Человек не должен оказаться в ситуации, когда его позиция не приносит ничего нового, а фестиваль не в состоянии предложить ему альтернативы (а главное, логического развития) до того, как его энтузиазм окончательно иссякнет. Мало того, именно в этот момент для фестиваля и возникнет проблема незаменимых людей.
Но это только в том случае, если человек не принимает участие в движении по вертикали. Кузница кадров, понимаете ли. Волонтер - работник - руководитель блока - штаб оргкомитета. Как то так.
 
Теперь о плюсах и минусах пассионарных систем:
 
Плюсы:

• система саморазвивающаяся. В такой среде "нужно очень быстро бежать, чтобы хотя бы оставаться на месте" (с) Алиса
• система ориенитрована на конкуренцию, причем на некоторую конкурентную среду даже внутри
• система ориенитрована на креатив, она просто требует от участников идей и решений
• система сама по себе является школой кадров, это заложено в ее идеологии
• вероятно, такая система способна легко привлекать и даже интриговать новых людей
• здесь могла бы быть реклама Юкона :)

 
Минусы:

• невероятно возростают риски неудач: проваленный блок, плохая организация, ошибочное решение весьма и весьма вероятны в системе, которая из года в год ищет новые дорожки
• вся ответственность за карьерный рост и перемены - главный внутренний "двигатель" системы лежит на руководящем органе. Стоит упустить из вида работу того или иного блока - и двигатель буксует
• стоит человеку выпасть "из обоймы" и ему уже сложно вернуться обратно, система быстро теряет привычные очертания. это касается и кадров, и методов и идей
• излишняя активность на внешнем поле грозит свалиться в агрессивность, а это легко вызывает непонимание и противодействие
• направление движения определяет "голова" системы, и никто не сказал, что оно будет выбрано верно
• что еще?

 
Если говорить о примерах, то (хоть это весьма и весьма неоднозначное мнение) среди ролевых фестивалей разными респондентами были названы в качестве скорее стабильных систем - Зиланткон, Чугункон, скорее пассионарных - Волк, КомКон.
С этим мнением можно спорить, да и ничто не постоянно под луной, но есть над чем подумать, не так ли?
 
Хотелось бы услышать ваше мнение...